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作品集大概是设计师求职最重要的武器了吧。
我是个喜欢先做计划，再开始做事的人。在下手之前，我希望有个完整的规划。这样别人看完我的作品集，才能感觉到 ‘我’ 这个设计师的形象是清晰鲜明的，没有前后矛盾的，这样会给人留下深一点的印象。
作品集规划的第一步，是想清楚要放哪些项目。这个问题，来来回回，我听无数的设计师问过。现在到了寻找自己的答案的时候了。于是我把过去所有的工作经历里，所有像样的项目，列了个单子。
作为一个非应届毕业生，我已经做过四五份工作了。要说所有做过的项目，一时还真想不全。还好，我手里有一些过去的资料（非商业机密）。慢慢地，我把以前所有的项目都列出来了。前几份工作里，水平在今天看来已经太粗糙的项目直接丢出去。剩下的，建一个表格，项目名字是行标题。而不同的纵列，我放的是一个作品可能体现的各种能力。比如 ‘系统设计能力‘ 是一列，’视觉设计‘ 是一列，’项目管理‘ 也是一列。行和列都填好了之后，开始按每个项目体现了什么能力，在表格里画对号。
这个过程结束之后，就比较容易选项目了。入选的所有项目加起来，应该要能体现所有的核心能力，而最理想的是在前几个项目中就能全部体现。这一步的目标，是让作品集看起来没有短板，让招聘的人看了之后觉得 '这人基本技能足以胜任工作，不需要招来了再教什么‘。
项目选好之后，下一个问题是，以什么样的框架去介绍每一个项目。因为时间紧张，我决定从最出彩的项目开始做，这样万一别的项目没做完就要面试，也不至于错过了机会。别看最出彩的项目是最近才完成，但是项目初期的很多细节我已经忘了。于是我重新翻出项目需求，认认真真地看产品经理是怎么向别人介绍这个项目的。看完项目需求看设计汇报文档，然后开始列提纲。
和介绍自己经历的时候一样，我要求自己的项目提纲也不能是流水账。‘第一步，调研，第二步，流程图，第三步，线框图‘ 这种讲述方式，不仅催眠，也展现不出作为一个设计师讲故事的能力。这可是好几个设计主管告诉过我的，高级设计师的核心能力之一。我的项目讲起来，应该在每一个章节之间，有十分自然，但又吊人胃口的承接。项目需求是哪儿来的？被验证过了吗？为什么这个项目需要设计流程图？为什么流程图是调研之后的下一步？如果我自己不能回答这些问题，那说明我只是在生硬地追随学校里教的设计流程，却不懂怎么见招拆招，灵活应变。这一点，在我看来，也是初级和高级设计师的区别之一。
于是我把第一个项目的大纲照这样的要求列了出来。既然基本思路是讲故事，那最自然的方式就是顺叙法，按时间和因果，依次介绍项目是怎么来的 （要回答什么问题，怎么回答，答案是什么，向谁回答）怎么做的（从哪儿开始，怎么开始，什么阶段成果，怎么用成果来推进下一步）等等等等。写完一个提纲，我突然觉得这个项目讲起来好长好长。当然，它本身就是一个scope巨大的项目，无论怎样都不好讲。然而我又担心这样讲下去，听众还没看到最后的设计就失了兴趣。如果换一种方式呢？先讲所有的成果，说完项目的目标之后直接讲最终设计，以及项目的影响力。让人产生 ‘哇，这个有意思，我想知道你是怎么办到的’ 这样的想法之后，再把过程呈现给他们。
可惜，最后因为时间来不及，我决定不去尝试用第二种架构讲我的项目，把更多的时间留给按照已经写好的架构去填内容。但是我还是把这个想法记录了下来，提醒自己，还有另外一种可能性。
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项目的大纲订好了， 就可以开始填充内容了。这时候，距离裁员通知已经过去了5天。我觉得时间紧张，于是用了最快捷的方法 -- 尽量用扁平的元素，编辑器自带的文字样式，能用之前项目汇报时的截图就不再重新做排版。就这样，从得知裁员后的第一个周末做到第二个周末，作品集里的三个项目已经完成，即使马上面试也应付得来了。
我的作品集做了两个不同的版本，一个是网页版，主要用来闯过猎头和招聘主管的第一轮筛选。等到真的作品集面试那一轮，会用另外的一个演示版本。这是一年前面试的时候，从招聘主管那里学到的。网页版适合让人自己读，却不适合做展示，因为页面的上下滚动容易让人分心，难以定位到想讲述的位置，文字太多，长页面的形式又不方便按屏幕可视尺寸来布局排版。
网页版我用了Wix来做。跟其他的平台相比，Wix能做的酷炫效果有限，但是能在不懂编程语言的前提下提供最大的个性化编辑。如果想要再多一点的个性化，那么可以选择Weebly，但是要精通html和css的概念。而如果不需要这么多的页面编辑，也可以向下选择不自由但好看的Squarespace。
演示的版本，这次我用了Figma来做，面试的时候，直接用Figma的演示功能来展示。如果在Google Slides或者其他演示软件里做....不好意思，对于一个设计师来说，Google Slides的排版功能实在是太弱了，画矢量或者元素对齐这种事恐怕要搞到眼瞎。去年面试的时候，我用了Sketch，然后再导出成图片，放到Google Slides里面。这次选了Figma来演示的理由，又是时间紧张。我知道自己在不同的面试之间会修改作品集的细节，那么Figma能当场更新，就比每次都要导出导入图片方便了太多。
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5月底，第一版作品集正式出炉之后，我又修改了很多次。6月的上半个月，我加了第四个项目，能体现更多的面向消费者的产品界面设计能力，又反复推敲了项目里作为产品经理的需求分析和功能定位要怎样讲。而6月的第三周，我把演示版本的作品集里所有页面重新做了一遍。这次的目的是把演示页面的排版做得精细好看，因为一个公司的猎头告诉我说，他们很看重作品集的平面设计。之后，我又把原本作品集里展示移动端界面设计的项目，换成了一个没有最终UI，但能展示我应对不确定性，和各部门合作，寻找最优产品方向的能力这样一个项目。同时，这个项目涉及到的风险控制产品，也和一些我想申请的职位方向一致。我想用这个项目来表示，关于风险控制的产品设计，我有一点点经验，不用从零做起。（然而这个目的最终没有达到。和风险控制相关的职位，很快就拒了我。）
作品集做好了，是不是就完全准备好了去应战作品集面试了？